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五箱のブログ

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4勤1考

2015/05/13

粕谷 俊之マネジメント仕事と組織

4勤1考(よんきんいっこう)

自身、過去に何度もあった。業務の手を全て止めメールの返信を全てシャットダウンして丸1日考える時間が欲しいと。日々の業務の中で日を追うごとにやるべき事が増え続けMTG予定は月末までぎっしり。でもそれが当たり前の日々で気付いたら次の週が始まってまた慌ただしい日々の繰り返し。本気で仕事に取り組んでいる中、目の前の仕事をやっつけまくるだけになるのが本当に怖く感じてたし本当に嫌だった。

そんな自身の経験もあり4勤1考を取り入れようと考えた。4勤1考は、週5日間の勤務のうちのどこかの1日を「考える」日とする。その1日は会社に出勤しないでよくてどこにいて何をやっていても良い。そんな制度(?)だ。
・カフェで本を読んでも
・家でブログを読み漁っても
・気になっていたデータをまとめても
・クライアントの業界の競合を調べてみても
・新しい配信の仕方を勉強しても
・IT業界の歴史を学んでも
・早い時間からクライアントの担当と飯に行っても
・日々の業務の遅れを取り戻す為に出社しても

なにに充ててもいい。
決めるのは自身だ。

4勤1考を実施する上でメンバーにはたった一つだけ伝えようと思う。
なぜ4勤1考をやってみようと思ったか?その意図・背景をメンバーにきちんと伝えるつもりだ。

時間とタスクに追われない勤務日。自分で自分をコントロールする事が出来る日。
★やらなければいけない事とやったほうが良いなと自身が思う事★
ここを明確に切り分けるとどうなるか。直感だが個々のメンバーの生産の質が大きく変わりそうな気はしている。今からなんとなく楽しみでしようがない。開始して少ししたら成功失敗問わず途中経過を書いてみよう。さてさて、どうなることやら

粕谷 俊之Toshiyuki Kasuya

Chief Executive Officer

株式会社ゼネラル・オイスター(東証マザーズ)の初期立上げメンバーとして赤坂や西麻布のオイスターバーの店舗立上げ責任者として飲食業に従事。その後GMOインターネット株式会社、株式会社ユニメディアを経て五箱を創業。主な業務は、デジタル広告全般、ECサイトコンサルティング、ウェブ戦略部分のコンサルティング、検索エンジン最適化、リスティング広告、DSP広告、ダイナミックリターゲティング広告、サイトディレクション、アクセス解析などを幅広く経験。

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