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五箱のブログ

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自走

2019/12/27

粕谷 俊之マネジメント

みなさま、こんにちは。
2019年絶好調の粕谷です。

さて、今年もこのブログを書くときが来ました。月並みのセリフですが一年経つのが本当に早いですね。2019年ももう終わりに差し掛かってますが今年の感想を一言で申しますと「各メンバーが自走し始めた」の一言に尽きると思います。各々壁にぶつかり課題と戦いながらですが一つずつクリアして成長している姿を至るところでみる事が出来ました。あとは来年入社予定の新卒メンバーがインターンとして働き始めたり、石垣島サテライトオフィスの準備したりで、気付いたらもう仕事納め!?という感じです。光陰矢の如しかよ。

毎年毎年、前置きが長くなってますが2019年度の振り返りです。五箱としては9期目の第3四半期が終わりました。(8年と4分の3終了)

ここまでで予算比104%、昨対120%。目標対比は予定通り順調に推移してます、凄いね。事業側の方針は私自身が率先してお客様と話す機会を極力減らしてます。そのかわりメンバーが中心となりお客様と向き合う体制に変化しているところです。変化の中で、色々課題はありますが概ね良い方向に進んでいるかな、と。

では今年を振り返ってみますね。

今年は3つの事業部でスタートしました。3事業部制です。事業部の目標を策定して目標通りに進んでいるか?を考えられるチーム体制やオペレーションを作ってます。事業部によって達成、未達があるのですが、原因を見つけながら解決に向けて行動する思考は一定できるようになってきてますし、次になにをすればよいか?を瞬時に考えれる様になってきているのが個人としてもチームとしてもとても成長しているんだな、と思います。各自が自走でき始めてまして嬉しい限りです。

まぁ、すぐには出来ない事もあるだろうし、ある程度の失敗経験も必要でしょうから時間をかけて自分たちで納得するまでやり切って欲しいと思います。

あと会社全体に関わる事といえば石垣島にサテライトオフィスを準備してます。「Update work style」の一環でどの場所にいても仕事のできる環境を整える、というのが会社としてチャレンジしていきたいことの1つでもあり石垣島にサテライトオフィス的な環境を作ってます。2020年には東京オリンピックもあるので都内の交通が混乱する可能性も視野にいれ、どこにいても一定品質を担保し仕事ができる、そんな環境を作るという考えのもと、石垣島サテライトオフィスを準備し始めたんです。

現オフィス渋谷と正反対の石垣島、自然がたくさんある場所ですから、クリエイティブなたくさんのアイデアが出たり各個人のパフォーマンス向上が期待できると思ってます。また他のメンバーと物理的に距離をおくことにより、いつもの環境を俯瞰的にみて様々な改善なども出てくるのでは?と期待してます。あと南の島で働くのって楽しいじゃないですか。単純に、ワクワクですよワクワク。採用についても五箱は4年前から新卒採用を続けてるのですが、これから出会う学生の方に対して、石垣島サテライトオフィスで働く機会があるという事で他の企業よりも興味を持ってもらえる一つのポイントになれば良いかな、と。みんなにとって良い制度にする事を誓います。

さてさて来年は、というと

運用型広告事業は岡本に一任していく予定でしてその準備を進めます。メディア事業は今まで通り田畑中心にスピード感よくコンテンツをさらに積み上げて行きます。制作事業は長尾さん中心に外部メンバーとの連携を進めながら上流工程を提供する体制作りをやっていきます。役割とやる事を明確な状態でスタートするぞ!自走していこう。

それではみなさま良いお年をお迎え下さい。2020年も五箱をよろしくお願いします。

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粕谷 俊之Toshiyuki Kasuya

Chief Executive Officer

株式会社ゼネラル・オイスター(東証マザーズ)の初期立上げメンバーとして赤坂や西麻布のオイスターバーの店舗立上げ責任者として飲食業に従事。その後GMOインターネット株式会社、株式会社ユニメディアを経て五箱を創業。主な業務は、デジタル広告全般、ECサイトコンサルティング、ウェブ戦略部分のコンサルティング、検索エンジン最適化、リスティング広告、DSP広告、ダイナミックリターゲティング広告、サイトディレクション、アクセス解析などを幅広く経験。

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