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16期目へ

みなさま、こんにちは。
株式会社五箱は15期目を終えて16期目に入りました。

この時期、お世話になったたくさんの方の顔を思い浮かべながらブログを書いています。(本当です)まずはパートナーの企業のみなさん、そして五箱メンバーのみんな、お疲れ様でした。そして毎月お取引いただいているみなさま、新しく取引が始まった企業のみなさま、1年間本当にありがとうございました。

まずは直近の私個人の振り返りを簡単にまとめていこうと思います。14期目からの延長で15期目も引き続き、メンバーと一緒に現場に一番近い位置でお客様のプロジェクトを進行する1年間でした。プレイングマネージャー万歳!

おかげさまで担当する案件数も増え忙しい日々を過ごしてます。既存のお客様においてはさらに事業の解像度を上げつつ推進することができ、新しいお客様においては対象事業の知見を知るところから始め、初動の取組みをさせていただく事が出来ました。集客周りのプロジェクト推進を生業にしていると、この年齢になってもまだまだ沢山の学びを得ることができるのだな、というの感じます。やっぱり現場の緊張感は感覚が研ぎ澄まされます、現場大好きです。

で、会社全体もおかげさまで業績は改善傾向で売上、営業利益ともに社内目標を達成することができました。ただ全社で達成しただけではなく、社内メンバーたちも自社のPLを把握、理解しながら結果、達成できたのが収穫でした、お客様の集客支援を担当するならPLくらいはある程度把握できるようにならないとね。事業側と平行して制度面では年1回だった業績連動給を年2回へ変更し給与ベースを引き上げたりしながら、MVPなどの表彰制度の導入をしてみたり。下期から採用を再開したり(絶賛採用中)、周辺環境を整備しながらですが、また少しずつ成長フェーズへ移行しているのを感じてます。

ということで、いつも前段が長くなり恐縮ですが、15期目を振り返ってみます。

15期目の取り組み

期初は過去2年にわたって行ってきた取り組みが実を結び、売上も増加傾向、月次で安定的に営業利益が出る状態でスタートすることができました。

現場での詳細を振り返ると、まずはAIですね。各担当がAIエージェントやデザインツールなどをフル活用しながら業務改善、効率化にチャレンジする環境になりました。また、メンバー個々でも独立して案件を推進できるまでになりましたし、マネジメント部分では全員へのフィードバックの時間を個別で取るのが難しい分、日々の会話を増やし各案件推進でのリスク想定や先回りの仕方、コミュニケーションのコツ、などを口頭ふくめ連携取っていく事をひたすら、そうひたすら続け皆の成長を実感する事ができてます、神は細部に宿る、ですよ、本当に。こうした日々の社内コミュニケーションはあらためて大切だなということを思い出せた1年間です。チーム全体でもメンバー個々も、2年前とは比較にならないくらい練度が上がり、連携が取れるようになって、クライアントの期待を超えれるシーンを目撃することが増えてきた、嬉しいです(2回目)でもまだまだ成長の伸びしろはたくさんあるからがんばっていこう!(余白

五箱のミッション、ビジョン、バリューについて

15期目という節目でもありましたし、業績的にも再度成長フェーズに差し掛かっていたので、会社のミッション、ビジョン、バリューをあらためて制定してみました。創業の経緯や理由などから遡り、ずっと「会社として一番大切にしていること」や「お客様との約束」など言語化してみました。取引をしていただく上で五箱がどういったスタンスで事業に向き合っているかをもっと知ってもらうために必要と思い重い腰を上げました。結論、まとめてみて良かったな、と。元々こうした会社のミッション等を社内外に掲げるのは個人的には苦手意識がありましたが、執行役員の小田の強いアドバイスもあり前向きに取り組めました。今後もこのミッション、ビジョン、バリューを礎にお客様と向き合っていきたいと思います。コチラ

16期目にむけて

やることは多岐にわたりますが、いくつか上げると
事業面では社内で利用している「広告ツールのアップデート」を進めます。今まで10年ほど同じ広告ツールを利用していましたが、今後BigQueryを基盤としたツールに切り替える予定です。アクセスデータなども一気通貫でまとめていき、お客様にとってより利用しやすい環境を作ります。また管理側では採用を妥協をせずに進めつつ、上記広告ツールを請求と連携する事なども視野に入れ進めていこうかな、と。

また通期通しての取り組みは「外部との接点を増やす」を実行していきます。メンバーだけでなく私自身もイベント、カンファレンス、などの参加を増やし外部の方に五箱を知ってもらう機会を増やしていきたいなと。表舞台に出るのは苦手なんですけどね、、まぁそうも言ってられません。みんなに「どんどん表に出ていこう!」と伝えているからには、自分から率先垂範しないと。最後に、久しぶりのコーポレートサイトのリニューアルも控えてます。新しいサイトがリニューアルしたら告知すると思いますので、是非ご覧頂ければと思います。

ということで、16期目はメンバーも成長し熟練度が上がってきましたのでご期待頂ければ幸いです。事業拡大をご一緒できる担当者さんからの連絡を心よりお待ち申し上げます。
今期16期目に入った株式会社五箱をこれからもどうぞよろしくお願い致します。

ブログ記載者

粕谷 俊之

粕谷 俊之Toshiyuki Kasuya

Chief Executive Officer

赤坂や西麻布のオイスターバーの店舗立上げ責任者として飲食業に従事。その後GMOインターネット株式会社、株式会社ユニメディアを経て五箱を創業。主な業務は、デジタル広告全般、ECサイトコンサルティング、ウェブ戦略部分のコンサルティング、検索エンジン最適化、リスティング広告、DSP広告、ダイナミックリターゲティング広告、サイトディレクション、アクセス解析などを幅広く経験。

五箱は
コンバージョン改善だけではない、課題解決をミッションとしています

広告・制作だけではなく
コンサルティングなど貴社に合わせた最適な手段を提案します

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